Co-travailler, pas se faire remplacer : Claude propose, vous décidez

Claude écrit vite, bien, et sans jamais se plaindre. C’est précisément le problème : il répond avec un aplomb parfait, même quand il passe à côté de l’essentiel. Ce chapitre pose l’idée qui sert de fil rouge à tout le cours : Claude propose, c’est vous qui décidez.

Le piège : une demande parfaitement exécutée, et totalement inutile

Imaginons que vous écriviez à Claude : « Écris-moi un mail pour résilier mon abonnement à la salle de sport. »

Claude vous livre un mail poli, clair, bien tourné. On pourrait presque l’encadrer. Mais dans la vraie vie, votre contrat exige un courrier recommandé, et votre vraie envie était surtout de payer moins cher, pas de partir. Le mail est impeccable. Il ne sert à rien.

Ce que vous avez vu, et que Claude n’a pas vu

Claude a répondu à ce que vous avez écrit, pas à ce que vous vouliez. Il ne connaissait ni votre contrat ni votre envie, et il ne vous a posé aucune question, parce que personne ne le lui avait demandé. Pensez à un collègue très rapide qui arrive en réunion sans avoir lu le dossier : brillant, efficace, mais à côté.

La méthode : lui donner le dossier

Quatre éléments suffisent :

1. Votre vrai objectif (« payer moins cher » plutôt que « résilier »)
2. Votre situation (le contrat, les délais, les contraintes)
3. Ce que vous avez déjà essayé
4. Une consigne simple : « Pose-moi des questions avant de répondre. »

Avec cela, Claude cesse de deviner et commence à travailler sur le bon problème.

Qui décide quoi

Claude peut préparer	Vous décidez
Rédiger, reformuler, résumer	Ce qui compte vraiment
Explorer des pistes, comparer	Laquelle choisir, et pourquoi
Produire un premier jet	S’il est assez bon pour être envoyé
Proposer un plan	Les priorités et les limites
(rien de tout cela)	Parler aux personnes concernées, assumer le résultat

Si vous débutez : vous n’avez pas besoin de savoir coder, ni rédiger, ni tout connaître d’un sujet pour utiliser Claude. Votre rôle est le plus important : dire ce que vous voulez et vérifier que le résultat vous convient.

Si vous développez déjà : vous demander ce qui vous reste est une question légitime, et la réponse est plutôt rassurante. Claude et vous ne faites pas le même travail : il produit vite un premier jet, vous le rendez juste. Cadrer le besoin, choisir entre deux solutions, tester dans la vraie vie, parler au client et assumer la livraison restent de votre côté. La suite du cours vous le montre sur des cas réels.

À retenir

• Claude répond à votre demande écrite, pas à votre besoin réel.
• Plus vous donnez de contexte, meilleure est la réponse. Demandez-lui de poser des questions.
• Claude prépare, vous décidez, vérifiez et assumez.